Управление процессами

Автор: | 22.01.2016
Поделитесь...Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInShare on VKPin on PinterestEmail this to someone

процессный подход к управлению

Что же, пора оживлять блог, планирую скоро взяться за дописывание книжки,  а пока посты.

Для меня читать книжки это одно, а когда доходит дело до применения нужные знания почему-то не приходят в голову.  Я за обучение. За курсы. Мне не нравятся долгосрочные курсы, я предпочитаю учиться точечно, модульно. Получать необходимые знания в нужное время и тут же применять их. А иначе ты как книжный шкаф.
Последние месяцы меня беспокоил вопрос «Как масштабировать бизнес маркетинговых услуг в www.temaka.ru, и поднять при этом в качестве обслуживания»? Я всегда с большим сомнением отношусь к банальным истинам, зачастую они несут в себе неверные предпосылки. Поэтому я решил, что мне нужен хороший курс по управлению процессами, благо нашел такой у коллеги-преподавателя в ВШБИ Владислава Сироты. И теперь три раза в неделю по вечерам я на программе MBA РАНХ по управлению процессами. Всего 10 занятий.
И не пожалел.
Прошло пока только два занятия, но я уже знаю, что тот набор бессистемных обрывочных знаний в моей голове совершенно не годится. Влад за два занятия наглядно продемонстрировал разницу между функцией и процессом. И я уже вижу, как можно не только масштабировать бизнес сохранив качество, но и захватить те ниши, от которых до этого мы отказывались.
Но пока не тороплюсь, дожидаюсь окончания курса. Ну и нужно взять себя в руки и все довнедрить.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *