Вы готовите решение для клиента, руководителя или команды, но понимаете, что вывод строится на неполных или спорных основаниях.

В обсуждениях много уверенных мнений, но мало ясности: где факт, где интерпретация, а где предположение.

Сложную ситуацию приходится быстро сводить к одному объяснению, хотя факторов и заинтересованных сторон больше.

Вы замечаете, что повторяете привычный способ анализа даже тогда, когда задача устроена иначе.

Нужно не только предложить решение, но и показать ход рассуждения, ответить на возражения и пересмотреть вывод при новых данных.

Вы хотите изучить методы мышления не по определениям, а через разборы, упражнения и сравнение подходов.