Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. Эртел Крис, Соломон Лиза Кэй. Эту книгу я читал самой первой, еще до того, как стал регулярно проводить стратегические сессии. Я еще не знал, что читать надо книги о фасилитации, искал книги о стратегических сессиях и нашел лишь одну — эту.Но даже тогда, на открытую ко всему… Читать далее »
Рабочая тетрадь для подготовки и проведения стратегической сессии. Версия 2.0 Готовим стратегическую сессию Дорогой коллега, я выкладываю эту тетрадь в свободный доступ для того, чтобы: помочь тем, кто начинает, но мечется, т. к. негде взять системный алгоритм, и даже по мере нарастания опыта все некогда его систематизировать; я хочу задать, в том числе и с вашей помощью, некий… Читать далее »
Антитренинг 4Х4 Маркетинговая стратегия. Позиционирование. УТП. 8 часов от идеи до создания. «Гай предлагает простую методологию, которая может полностью поменять ваш взгляд на собственный бизнес.» Сергей Михайлов Компания ФАКТ Это не тренинг И не бизнес-игра. Вы не будете изучать теорию, играть или разбирать выдуманный кейс. Формат мероприятия позволяет сделать за 8 часов то, на что обычно требуются недели:… Читать далее »
Рабочая тетрадь: экспресс-метод разработки стратегических решений. Версия 1.0 Создаем стратегию фирмы экспресс-методом Спасибо, что заинтересовались нашими разработками.Вы можете скачать файл рабочей тетради. Уважаемые коллеги, представленная вам тетрадь посвящена экспресс-методу разработки стратегических решений. Тем самым я подчеркиваю, что тетрадь не содержит все элементы классического маркетингового анализа и стратегического менеджмента. Задача, которую я ставил перед собой, – упростить и облегчить… Читать далее »
Как открыть и начать проведение стратегической сессии Что самое важное в открытии сессии? Интеграция. Сделать так, чтобы слились в единое три сущности: цель сессии + коллектив участников + метод решения (сессия и повестка).Стоит помнить, что важнейшим аспектом фасилитации стратегических сессий является вовлеченность и сопричастность участников. Вовлеченные участники сессии = вовлеченные исполнители выработанных решений.Решения, спущенные сверху, воспринимаются в штыки,… Читать далее »
Как подготовиться к проведению стратегической сессии. Первые шаги фасилитатора 5 пунктов плана подготовки по Майклу Вилкинсону Цель. Результат. Участники. Сложности. Организация. Майкл Вилкинсон, автор книги “Секреты Фасилитации”, предлагает в процессе подготовки к сессии использовать разработанную им систему 5P. 5Р — это Purpose, Product, Participants, Probable Issues, Process, что я перевожу как Цель сессии, её Результат, Участники, возможные Сложности… Читать далее »
Как определить (ограничить) необходимое количество людей на сессии и какую тактику ведения сессии избрать Безусловно, приведенные ниже цифры приводятся лишь для ориентира. И количество участников определяется как политикой руководства компании, так и функциональными факторами — такими, как экспертность, объем работы и ее характер. Ниже приводится таблица, созданная мною на основе работ Майкла Уилкинсона и модифицированная на базе моего… Читать далее »
Допустим вы предлагаете высококачественную услугу по оптимизации сайтов и решили, что для поддержки качества будете работать со средним чеком от 100.000 руб. в месяц.В целом, не важно о каких услугах идет речь — главное мы понимаем что это b2b услуга и сумма платежа около 100.000 руб. в месяц. Какая компания может себе позволить свободно платить такую сумму ежемесячно?… Читать далее »
Стратегическое мышление. На книгу мне сил и смелости не хватает, но хватает на посты. Поэтому я решил упростить задачу и написать сначала несколько постов на тему стратегического мышления, создать костяк для книги.Текст выкладывается “как есть” в виде постов, без корректорской и редакторской правки. Стратегическое мышление. Пост №1Введение Предлагаемая мною система разработки стратегических решений имеет четкую и простую структуру.… Читать далее »
Основная ошибка бизнес-тренеров и функциональных управленцев в том, что они убеждены, что всякая организация стремится к долгосрочной эффективности. Ну или, что она ДОЛЖНА стремиться к долгосрочной эффективности. Вчера проводил индивидуальный мини-тренинг по стратегическому мышлению для одного молодого предпринимателя. На встрече он заявил, что его цель — это повышение продаж в его бизнесе (микробизнес с доходом до 1.5 млн… Читать далее »