В стратегическом консалтинге с 2017 года. Спектр услуг - разработка и внедрение стратегических решений. Основные клиенты - российские IT-компании или IT-подразделения компаний. Участвовали в разработке стратегических решений для таких компаний, как ФРИИ, Хабр, Автодок Европа, Киноплан, AWG, Интерволга, Тетрон, Факт, Сибирские информационные системы и другие. Однако среди наших клиентов числятся и такие компании, как Армалит, OGSB, Акрополь-Гео, PepsiCo, Siemens, Fujifilm, Dentsu и другие. Мы не только проводим стратегические сессии, но также помогаем с полным циклом разработки стратегии и её реализации.
Отличие моего подхода - это использование гибких легких решений и хорошее понимание организационной культуры.
Миссия - помогать создавать и реализовывать бизнес-цели гибкими методами в условиях неопределенности, уменьшая энтропию в организациях.
Дипломированный врач, психотерапевт и управленец.
15-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга.
Специализация – системная диагностика и разработка стратегий.
Публикации:
Опыт преподавательской деятельности:
Регулярные выступления на профильных конференциях:
Отличие моего подхода - это использование гибких легких решений и хорошее понимание организационной культуры.
Миссия - помогать создавать и реализовывать бизнес-цели гибкими методами в условиях неопределенности, уменьшая энтропию в организациях.
Дипломированный врач, психотерапевт и управленец.
15-летний опыт собственного бизнеса в области электронной коммерции и маркетинга.
Специализация – системная диагностика и разработка стратегий.
Публикации:
- Swot-анализ предприятия: разбор на реальных примерах – журнал “Генеральный Директор“;
- Обновление системы мотивации – журнал “Коммерческий директор“;
- Сказка о перфоманс-маркетинге — Cossa.ru;
- «АИДЫ» больше нет! Как выглядит современная воронка стратегии маркетинга? — New-Retail.ru;
- Какого вы прицепились к ROI? — Cossa.ru;
- Выбираем нишу для интернет-магазина — пошаговое руководство — Оборот.ру;
- Почему e-commerce — не ракета? — Оборот.ру;
- Самоопределение интернет-магазина — E-pepper.ru;
- Торгуют все – “Мое дело магазин“;
Опыт преподавательской деятельности:
- ВАВТ — модуль “Конкуренция на внешних рынках” eMBA
- ВШЭ — по курсу электронной коммерции и стратегического маркетинга.
- МИРБИС — маркетинг в эпоху интернета.
- RMA — менеджмент в сфере интернет-технологий по курсу лидогенерации.
- Moscow Business School — стратегия в эпоху интернет-маркетинга.
Регулярные выступления на профильных конференциях:
- Strategy Sense
- Стратегия Маркетинга CMOS;
- Электронная торговля;
- RIW;
- eRetailForum;
- Online Retail Russia;
- НАДТ. Аутсорсинг для интернет-магазина;
- Стачка;
- ПрактикаDays.
Отзывы клиентов
- Денис Крючковhabr.com«Гай помог внедрить в компании культуру стратегического планирования через работу с OKR. Цели компании стали прозрачными и понятными для каждого сотрудника, а взаимодействие команд стало более эффективным и слаженным.»
- Дмитрий МухинFUJIFILM«Гай адресно подошел к задаче, максимально адаптировал контент под узкую тематику, доступно и наглядно представил материал, выдержав все тайминги и регламент. Участники конференции оценили пользу для их бизнеса от проведения воркшопа на 9 по десятибальной шкале.»
- Томаш КукульскийSiemens Finance«Гай, ваш подход очень важен для руководителей среднего звена, которые, как правило, занимаются исключительно операционным управлением. Это даёт возможность качественно определять направления для развития на своём уровне, обеспечивать гибкость на основании заранее проведённой оценки внешних и внутренних факторов.»
- Степан ОвчинниковИнтерволга«Гай вас будет выводить из стандартного восприятия бизнеса, покажет вам рынок и компанию с другой стороны. Поговорите сначала — выдержите ли. Мне порой было трудно. Но строго говоря, стратег-консультант не должен заглядывать вам в рот, он должен оспаривать и предлагать новые мысли. Работать с собственниками компаний с развитым “эго” непросто, и я представляю, каково это Гаю.»
- Сергей МихайловФакт«Гай предлагает простую методологию, которая может полностью поменять ваш взгляд на собственный бизнес.»
- Юрий ЛысенкоDentsu / OKKAM«Учитывая предыдущий опыт в Dentsu, это была уже 5 сессия с Гаем. На этот раз задачей было скорее создание единого видения и единого информационного поля, учитывая изменения в самой организаци и во внешней среде.
- Дмитрий БороздинRetailCRM«Определили три вектора развития продуктов компании инабросали больше десятка тактических идей.
Хочу отметить, что Гай мыслит действительно «рыночно», пришло понимание своего поля действий в будущем.
Инструменты, использованные на сессии, — простые, прикладные, ясные. Коллективу компании задан новый тип анализа и поиска решений, который мы теперь регулярно используем в работе.» - Филлип ШубинКошелёк«Выражаю признательность Гаю Карапетяну за помощь в подготовке и проведении
стратегической сессии в декабре 2020 года компании Cardsmobile (приложение
«Кошелек»). Особенно хочу отметить процесс подготовки стратегической сессии, в
рамках которой был проведен экспресс анализ ситуации в компании, подобран список
необходимых материалов и подходящий формат обсуждений.» - Гаджимурад АлиевФРИИ«С Гаем я познакомился, когда искал в рынке людей, которые занимаются стратегиями и стратегическими сессиями. Пообщался я тогда со многими, но после всего запомнились и понравились идеи Гая.
Мы с тех пор поработали с Гаем и как с экспертом для корректировки своей стратегии, и с резидентами Акселератора. С его помощью внедрили себе инструмент X-матрицы (кстати, рекомендую, мы продолжаем использовать) и OKR.
У Гая своеобразный подход и чувство юмора, но если вам важна суть и содержание, то я рекомендую!» - Екатерина ЗагитоваEqvanta«Гай один из тех людей, которые действительно думают, что может быть полезно бизнесу. Его рекомендации всегда конкретные, ясные и порой жесткие.
Тем не менее, в сложных ситуациях такой подход зачастую нужен, он позволяет абстрагироваться и посмотреть на компанию с другой стороны, тем более, когда речь идет о стратегических целях и планах.»
