Восемь недель, чтобы пересобрать свою персональную бизнес-модель: что вы продаёте, кому и за сколько. И что внутри вас мешает брать за это настоящую цену.
Под бой курантов загадывают. Мы предлагаем взять. Восьми недель до нового года достаточно, чтобы пересобрать модель, поднять цену и навести порядок в деньгах.
Тогда в январь вы войдёте не со списком обещаний, а с новой ценой, новой моделью и планом на 90 дней. В январе вы не начнёте новую жизнь. Вы будете жить в ней уже неделю.
Вы умеете думать, кое-чего достигли и видите, что живёте ниже своего потолка. Это не мотивация и не коучинг. Это взрослая работа на стыке медицины, психологии и стратегии.
Вы работаете больше, чем три года назад, а зарабатываете столько же.
Но цену не поднимаете. Каждый раз находится причина подождать.
Те, кто слабее вас, заметнее и дороже. А вы ждёте, что хорошая работа скажет всё сама.
Куда уходят, непонятно. Смотреть в цифры не хочется.
Просить не умеете, делегировать не получается, партнёрства не складываются.
С клиентами, с партнёрами, с близкими вы держите дистанцию и называете это профессионализмом.
Чтобы взять деньги, нужно знать свою ценность, уметь вступать в альянс, быть видимым и позволять себе получать. Ровно то же нужно в близости. Тот, кто не может назначить цену клиенту, обычно не может попросить о своём и дома.
Поэтому мы работаем с вами как с бизнес-моделью. Основа — шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера*: девять блоков, из которых состоит любой бизнес. Мы применяем его к вам и каждый блок разбираем дважды: что в нём происходит в реальности и что внутри вас мешает ему работать.
Разбираем блок модели: что происходит в реальности, каких знаний, действий и ресурсов не хватает. В конце — практическое задание на неделю.
Работаем с тем, что помешало выполнить задание прошлой недели. Не с абстрактными установками, а с конкретным моментом, когда вы не подняли цену, не отправили письмо, не попросили.
Задание в реальности по системе OKR: цели и ключевые результаты — новая цена, клиенты, учёт денег и времени. Выполнение обязательно.
Каждая неделя — блок вашей модели. Нажмите на неделю, чтобы раскрыть содержание.
Бизнес: программа, правила работы, ваша точка А.
Психология: договор о дискомфорте. Что значит «брать».
Задание: точка А в цифрах — доход по источникам за 12 месяцев, расходы, учёт времени за неделю.
Бизнес: ваша ценность для клиента сегодня, без прикрас.
Психология: обесценивание себя и своих заслуг.
Задание: спросить 3–5 клиентов или коллег, за что вам платят и что в вас ценят. Сравнить со своей версией.
Бизнес: сегменты клиентов и их реальная доходность.
Психология: страх близости, умение быть в альянсе.
Задание: список всех, кто платил вам за год, с выручкой и временем по каждому. Отметить, с кем расстаться.
Бизнес: откуда приходят клиенты, как вы с ними работаете.
Психология: страх быть видимым; отношения с «не я».
Задание: разобрать, откуда пришёл каждый клиент. Одно публичное действие в выбранном канале.
Бизнес: матрица цен; что делать, а что перестать делать.
Психология: самопозволение и саботаж.
Задание: назвать новую цену хотя бы одному клиенту. Составить список «перестаю делать».
Бизнес: ваши ресурсы — время, деньги, знания, тело; кто нужен рядом.
Психология: умение просить, отношение к телу, умение быть в паре.
Задание: одна просьба о ресурсе и один разговор о партнёрстве.
Бизнес: учёт и прогноз расходов; скрытые издержки — время, здоровье, отношения.
Психология: страх, из-за которого не смотрят в цифры.
Задание: бюджет на три месяца.
Бизнес: новая модель из девяти блоков и план на 90 дней по OKR.
Психология: как удерживать изменения и не откатиться.
Задание: дальше — по плану на 90 дней.
Если после второй встречи вы решите, что программа вам не подходит, я верну 100% оплаты.
Без объяснения причин. Гарантировать результат я не могу: он зависит от вашей работы между встречами.
Во всех тарифах — живые встречи, практические задания и чат участников. Разница — в глубине обратной связи и в личной работе.
Деньги и близость берут по одному фрейму: ценность человека, альянс, проявленность, самопозволение. Кто не может назвать свою цену клиенту, обычно не может попросить о своём и в близких отношениях. Мы работаем с бизнес-моделью, а меняется и то и другое.
«Второй тайм» был про копинги — стратегии, которые мешают действовать. «ВОЗЬМИ» — про вашу бизнес-модель: ценность, клиентов, цену, деньги. Психологическая работа идёт внутри каждого блока модели. Опыт «Второго тайма» не обязателен.
Нет. Модель работает для эксперта, специалиста и наёмного управленца. Для наёмного клиент — работодатель, а новая цена — разговор о пересмотре дохода. Задания даются в двух версиях.
Встреча — два часа по средам. Между встречами — практическое задание; его объём зависит от вашей ситуации. Без выполнения заданий программа не работает.
На базовом обратная связь — в чате. На премиуме — письменно по каждому заданию и две EMDR-сессии с Юлией Карапетян. На персональном — личные встречи с Гаем после каждого эфира и ещё четыре после курса, всего 12 недель.
Если вы в стабильном состоянии, работаете и справляетесь, но видите, что живёте ниже возможного, — эта программа для вас. Если вы переживаете острый кризис, депрессию, тревожное расстройство или другое состояние, требующее клинической помощи, — сначала к специалисту. Программа не заменяет терапию.
Последний тренинг года — и первый шаг следующего. Восемь сред, после которых вы войдёте в январь с новой ценой, новой моделью и планом на 90 дней.
Взять своё до нового года → Вопросы — на gai@gai.company