ОНЛАЙН-ПРОГРАММА · 4 НОЯБРЯ — 23 ДЕКАБРЯ 2026

ВОЗЬМИ: секс, деньги, дело.
Войдите в новый год другим.

Восемь недель, чтобы пересобрать свою персональную бизнес-модель: что вы продаёте, кому и за сколько. И что внутри вас мешает брать за это настоящую цену.

8 встреч по средам 19:00–21:00 МСК Старт 4 ноября Финал 23 декабря
Ключевые партнёры
Ключевые виды деятельности
Ключевые ресурсы
Ценность
Отношения с клиентами
Каналы
Клиенты
Издержки
Доходы
ПОЧЕМУ СЕЙЧАС

Обещания себе дают 31 декабря. Мы начинаем 4 ноября.

Под бой курантов загадывают. Мы предлагаем взять. Восьми недель до нового года достаточно, чтобы пересобрать модель, поднять цену и навести порядок в деньгах.

Тогда в январь вы войдёте не со списком обещаний, а с новой ценой, новой моделью и планом на 90 дней. В январе вы не начнёте новую жизнь. Вы будете жить в ней уже неделю.

Для кого

Для экспертов и управленцев, которые знают, что стоят больше

Вы умеете думать, кое-чего достигли и видите, что живёте ниже своего потолка. Это не мотивация и не коучинг. Это взрослая работа на стыке медицины, психологии и стратегии.

«Доход стоит на месте»

Вы работаете больше, чем три года назад, а зарабатываете столько же.

«Знаю, что стою дороже»

Но цену не поднимаете. Каждый раз находится причина подождать.

«Меня не видно»

Те, кто слабее вас, заметнее и дороже. А вы ждёте, что хорошая работа скажет всё сама.

«Деньги приходят и уходят»

Куда уходят, непонятно. Смотреть в цифры не хочется.

«Всё сам»

Просить не умеете, делегировать не получается, партнёрства не складываются.

«Близость даётся тяжело»

С клиентами, с партнёрами, с близкими вы держите дистанцию и называете это профессионализмом.

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ

Деньги, секс и дело берут по одному фрейму

Чтобы взять деньги, нужно знать свою ценность, уметь вступать в альянс, быть видимым и позволять себе получать. Ровно то же нужно в близости. Тот, кто не может назначить цену клиенту, обычно не может попросить о своём и дома.

Поэтому мы работаем с вами как с бизнес-моделью. Основа — шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера*: девять блоков, из которых состоит любой бизнес. Мы применяем его к вам и каждый блок разбираем дважды: что в нём происходит в реальности и что внутри вас мешает ему работать.

* Business Model Canvas — шаблон из книги А. Остервальдера и И. Пинье «Business Model Generation» (2010).

Вы когда-нибудь думали, что…

Нажмите на карточку, чтобы перевернуть её
Ключевые партнёры
это про ваше умение…
Про то, хотят ли с вами быть в паре или умеете ли вы быть в паре.
Ключевые виды деятельности
это про…
Это про внутренний саботаж и то, что вы НЕ делаете.
Ключевые ресурсы
это про…
Это про умение просить и умение уважать своё тело.
Ценность
это в том числе про…
Обесценивание себя, своих возможностей, своих заслуг.
Отношения с клиентами
это про…
Про отношения со всеми окружающими, с другими людьми, с «не я».
Каналы
в том числе про…
Не стесняться, уметь быть видимым.
Клиенты
в том числе про…
В том числе про страх близости, умение быть в альянсе и работать не за деньги.
Издержки
на самом деле про…
Не про затраты, а про страх смерти. От страха человек не смотрит в сторону прогноза и контроля издержек.
Доходы
это не только работа, а…
Самопозволение и умение прогнозировать.
ФОРМАТ

Каждая среда — две части

01

Бизнес-часть

Разбираем блок модели: что происходит в реальности, каких знаний, действий и ресурсов не хватает. В конце — практическое задание на неделю.

02

Психологическая часть

Работаем с тем, что помешало выполнить задание прошлой недели. Не с абстрактными установками, а с конкретным моментом, когда вы не подняли цену, не отправили письмо, не попросили.

—

Между встречами

Задание в реальности по системе OKR: цели и ключевые результаты — новая цена, клиенты, учёт денег и времени. Выполнение обязательно.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Гай Карапетян

Врач
Психотерапевт
Экономист
Бизнес-стратег

Ко мне чаще всего приходят с денежными и карьерными запросами. А упираются они почти всегда не в рынок, а в то, что человек себе не позволяет.

1. Медицинское мышление. Я ищу механизм, а не симптом. Я врач и смотрю на то, как устроена ваша нервная система, а не на «позитивное мышление».

2. Психотерапевтическая глубина. Я работаю с тем, что реально управляет вашим поведением, а не с тем, что удобно обсуждать. КПТ, EMDR, работа с копингами — моя ежедневная практика.

3. Стратегия и бизнес. Я экономист и бизнес-стратег, консультирую компании в СНГ с 2017 года. Среди клиентов — Dentsu, Siemens Finance, Хабр, ФРИИ, RetailCRM.

Гай Карапетян
ПРОГРАММА

8 недель до нового года

Каждая неделя — блок вашей модели. Нажмите на неделю, чтобы раскрыть содержание.

Бизнес: программа, правила работы, ваша точка А.

Психология: договор о дискомфорте. Что значит «брать».

Задание: точка А в цифрах — доход по источникам за 12 месяцев, расходы, учёт времени за неделю.

Бизнес: ваша ценность для клиента сегодня, без прикрас.

Психология: обесценивание себя и своих заслуг.

Задание: спросить 3–5 клиентов или коллег, за что вам платят и что в вас ценят. Сравнить со своей версией.

Бизнес: сегменты клиентов и их реальная доходность.

Психология: страх близости, умение быть в альянсе.

Задание: список всех, кто платил вам за год, с выручкой и временем по каждому. Отметить, с кем расстаться.

Бизнес: откуда приходят клиенты, как вы с ними работаете.

Психология: страх быть видимым; отношения с «не я».

Задание: разобрать, откуда пришёл каждый клиент. Одно публичное действие в выбранном канале.

Бизнес: матрица цен; что делать, а что перестать делать.

Психология: самопозволение и саботаж.

Задание: назвать новую цену хотя бы одному клиенту. Составить список «перестаю делать».

Бизнес: ваши ресурсы — время, деньги, знания, тело; кто нужен рядом.

Психология: умение просить, отношение к телу, умение быть в паре.

Задание: одна просьба о ресурсе и один разговор о партнёрстве.

Бизнес: учёт и прогноз расходов; скрытые издержки — время, здоровье, отношения.

Психология: страх, из-за которого не смотрят в цифры.

Задание: бюджет на три месяца.

Бизнес: новая модель из девяти блоков и план на 90 дней по OKR.

Психология: как удерживать изменения и не откатиться.

Задание: дальше — по плану на 90 дней.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Что вы реально получите

Минимальный честный результат

Ясная модель

  • Видите свою бизнес-модель целиком, такой, какая она есть
  • Знаете, на каких блоках теряете деньги
  • Получаете план на 90 дней
Хороший результат

Новая цена

  • Поднимаете цену или доход
  • Наводите порядок в учёте денег и времени
  • Перестаёте делать то, что не приносит денег
Сильный результат

Другой игрок

  • Входите в январь с новой моделью в работе
  • Новые клиенты, партнёрства, позиция
  • Берёте своё без чувства вины

Что остаётся у вас

  • Персональная бизнес-модель из девяти согласованных блоков
  • Матрица цен
  • Бюджет на три месяца и учёт денег и времени
  • План на 90 дней по OKR
  • Система самоконтроля после программы

Гарантия

Если после второй встречи вы решите, что программа вам не подходит, я верну 100% оплаты.

Без объяснения причин. Гарантировать результат я не могу: он зависит от вашей работы между встречами.

Кому программа не подойдёт

  • Тем, кто ищет мягкую поддержку без требований
  • Тем, кто не готов выполнять задания в реальности, а не в тетради
  • Тем, кто не готов посмотреть на свои цифры хотя бы наедине с собой
  • Тем, кто ждёт быстрых обещаний и лёгкого результата
  • Тем, кто ждёт, что кто-то сделает работу за него
  • Тем, кто в активном кризисе: сначала к врачу
  • Тем, кому нужно пообщаться, а не работать
На встречах я могу намеренно вводить вас в дискомфорт и быть жёстким, если это нужно для результата.
ФОРМАТ И ТАРИФЫ

Выберите уровень участия

Во всех тарифах — живые встречи, практические задания и чат участников. Разница — в глубине обратной связи и в личной работе.

8 встреч по средам 19:00–21:00 МСК Старт 4 ноября Финал 23 декабря
БАЗОВЫЙ
20 000 ₽
8 недель
  • — 8 живых встреч
  • — Практическое задание после каждой встречи
  • — Чат участников
Выбрать базовый
ПРЕМИУМ
39 000 ₽
8 недель
  • — Всё из базового
  • — Письменная обратная связь по каждому заданию
  • — Две EMDR-сессии с Юлией Карапетян
Выбрать премиум

Что говорят про Гая

ВОПРОСЫ

Вопросы

Деньги и близость берут по одному фрейму: ценность человека, альянс, проявленность, самопозволение. Кто не может назвать свою цену клиенту, обычно не может попросить о своём и в близких отношениях. Мы работаем с бизнес-моделью, а меняется и то и другое.

«Второй тайм» был про копинги — стратегии, которые мешают действовать. «ВОЗЬМИ» — про вашу бизнес-модель: ценность, клиентов, цену, деньги. Психологическая работа идёт внутри каждого блока модели. Опыт «Второго тайма» не обязателен.

Нет. Модель работает для эксперта, специалиста и наёмного управленца. Для наёмного клиент — работодатель, а новая цена — разговор о пересмотре дохода. Задания даются в двух версиях.

Встреча — два часа по средам. Между встречами — практическое задание; его объём зависит от вашей ситуации. Без выполнения заданий программа не работает.

На базовом обратная связь — в чате. На премиуме — письменно по каждому заданию и две EMDR-сессии с Юлией Карапетян. На персональном — личные встречи с Гаем после каждого эфира и ещё четыре после курса, всего 12 недель.

Если вы в стабильном состоянии, работаете и справляетесь, но видите, что живёте ниже возможного, — эта программа для вас. Если вы переживаете острый кризис, депрессию, тревожное расстройство или другое состояние, требующее клинической помощи, — сначала к специалисту. Программа не заменяет терапию.

ВОЗЬМИ · СТАРТ 4 НОЯБРЯ

Под бой курантов загадывают. Мы предлагаем взять.

Последний тренинг года — и первый шаг следующего. Восемь сред, после которых вы войдёте в январь с новой ценой, новой моделью и планом на 90 дней.

Взять своё до нового года →