Как мало управленцев. Как много контролёров и тех, кто ждёт указаний.

Управление это всегда про изменения.Там где не нужны изменения, там не нужно управление, там нужен контроль.

Как много контролёров считают, что они управляют.

Управление это всегда разговоры, а не делание.Если ты делаешь сам — вряд ли ты управленец.

Управленец сам себе ставит цели, а не ждёт команды сверху.Поэтому у него шире простор для действий.

Как много менеджеров не являются ни управленцами, ни контроллерами.

Как много управленцев, которые из-за своей психологической безграмотности сами убивают среди своих сотрудников инициативность.А потом жалуются, что они безынициативны и не хотят сами ничего решать, всё ждут указаний.

Как много сотрудников, которые полны управленческих идей, но из-за своих страхов засунули своё мнение себе же поглубже. И ждут, когда им скажут, что делать.


Гай Карапетян