Коллеги, добрый день. 6 августа проводим бесплатный вебинар «Стратегическая сессия, как ее подготовить и провести». Он ориенитрован в первую очередь на HR и топ-управленцев. Будут ответы на вопросы: Как понять нужна ли сессия. Как продать идею руководству и сотрудникам. Как вовлечь сотрудников и подготовить их. Как выбрать тип сессии и ведущего. Как подготовить и провести сессию самостоятельно. Как… Read More »
Уже четвертый год как я занимаюсь исключительно разработками стратегических решений. Хочу поделиться с вами моими инсайтами, полученными за это время.Говорят, что в этот период мне удалось наработать мое основное отличие – опознавание шаблонов. Ниже несколько примеров разрывов подобных шаблонов и пара вполне шаблонных предложений. Ловите сразу резюме/инсайты этой статьи, а дальше решайте, стоит ли вам ее читать или… Read More »
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. Эртел Крис, Соломон Лиза Кэй. Эту книгу я читал самой первой, еще до того, как стал регулярно проводить стратегические сессии. Я еще не знал, что читать надо книги о фасилитации, искал книги о стратегических сессиях и нашел лишь одну — эту.Но даже тогда, на открытую ко всему… Read More »
Рабочая тетрадь для подготовки и проведения стратегической сессии. Версия 2.0 Готовим стратегическую сессию Дорогой коллега, я выкладываю эту тетрадь в свободный доступ для того, чтобы: помочь тем, кто начинает, но мечется, т. к. негде взять системный алгоритм, и даже по мере нарастания опыта все некогда его систематизировать; я хочу задать, в том числе и с вашей помощью, некий… Read More »
Рабочая тетрадь: экспресс-метод разработки стратегических решений. Версия 1.0 Создаем стратегию фирмы экспресс-методом Спасибо, что заинтересовались нашими разработками.Вы можете скачать файл рабочей тетради. Уважаемые коллеги, представленная вам тетрадь посвящена экспресс-методу разработки стратегических решений. Тем самым я подчеркиваю, что тетрадь не содержит все элементы классического маркетингового анализа и стратегического менеджмента. Задача, которую я ставил перед собой, – упростить и облегчить… Read More »
Примеры планов приведены из книги Майкла Вилкинсона «Секреты Фасилитации», вышла в издательстве Альпина-Паблишер. Сценарий стратегической сессии №1 Конференция (сессия с докладами): Вступление. Текущая ситуация. Прошлые успехи и трудности. Потенциальные решения. Коллективные и индивидуальные действия (план). Следующие шаги. Подведение итогов и завершение сессии. Сценарий стратегической сессии №2 Решение проблем: Вступление. В чем проблема, каковы ее причины? Какие критерии следует… Read More »
Как открыть и начать проведение стратегической сессии Что самое важное в открытии сессии? Интеграция. Сделать так, чтобы слились в единое три сущности: цель сессии + коллектив участников + метод решения (сессия и повестка).Стоит помнить, что важнейшим аспектом фасилитации стратегических сессий является вовлеченность и сопричастность участников. Вовлеченные участники сессии = вовлеченные исполнители выработанных решений.Решения, спущенные сверху, воспринимаются в штыки,… Read More »
Как подготовиться к проведению стратегической сессии. Первые шаги фасилитатора 5 пунктов плана подготовки по Майклу Вилкинсону Цель. Результат. Участники. Сложности. Организация. Майкл Вилкинсон, автор книги “Секреты Фасилитации”, предлагает в процессе подготовки к сессии использовать разработанную им систему 5P. 5Р — это Purpose, Product, Participants, Probable Issues, Process, что я перевожу как Цель сессии, её Результат, Участники, возможные Сложности… Read More »
Чем же сессия для руководителей отличается от обычных стратегических сессий? Мы не развлекаемся. У нас меньше времени. Нужны действительно стратегические решения. Число участников обычно не больше 8. Необходимы данные для принятия решений, а значит: Необходима предварительная аналитическая работа. Желательно, чтобы ведущий сессии был экспертом-стратегом, разбирался в стратегическом менеджменте, а не просто фасилитатором. Почему последний пункт важен и я… Read More »
Как определить (ограничить) необходимое количество людей на сессии и какую тактику ведения сессии избрать Безусловно, приведенные ниже цифры приводятся лишь для ориентира. И количество участников определяется как политикой руководства компании, так и функциональными факторами — такими, как экспертность, объем работы и ее характер. Ниже приводится таблица, созданная мною на основе работ Майкла Уилкинсона и модифицированная на базе моего… Read More »