критика SWOT-анализаБлог
Я устал от SWOT-анализов. Выбросьте!
0995
— Ну, нашей сильной стороной является широкий портфель продукции.— С чего это вы так решили?— Ну… он помогает нам обыгрывать конкурентов.—
Гай Карапетян
Процесс риск-менеджментаБлог
Как работать с рисками? Процесс риск-менеджмента
09к.
Времена сейчас сложные, все важнее становится оценивать риски и вырабатывать решения для их нивелирования. Есть типичные подходы/ответы при разговорах 
Гай Карапетян
Блог
Диагностическая стратегическая карта
04.9к.
Пока тетрадь по оценке продажников проходит обкатку, я познакомлю вас с одним из обкатанных наших материалов — Диагностическая стратегическая карта.
Гай Карапетян
стратегическая сессия SWOT-360Блог
Живая страт. сессия: быстрые стратегические решения с помощью SWOT 360°
03.9к.
Видео в Ютуб Видео в Вконтакте: Друзья. Мы задумали ряд полезных мероприятий для подписчиков. Ищем и пробуем разные форматы. Провели одну демонстрационную
Гай Карапетян
конкурентный анализСправочник стратега
10 шагов конкурентного анализа
02.7к.
Конкуренция — естественная часть ведения бизнеса. Хотя конкуренция часто кажется пугающей, на самом деле это жизненно важный компонент ведения бизнеса
Гай Карапетян
анализ рынкаСправочник стратега
Инструменты анализа рынка: практическое руководство
05.9к.
Анализ рынка — это набор методов, используемых для сбора информации и лучшего понимания целевого рынка компании. Предприятия используют эту информацию
Гай Карапетян
Справочник стратега
Инструменты стратегического анализа: SWOT-анализ
02.3к.
SWOT-анализ — универсальный и довольно точный инструмент, который применим на разных стадиях развития бизнеса: Если анализ проведен с должной тщательностью
Гай Карапетян
пять сил портераСправочник стратега
Стратегия анализа пяти конкурентных сил Портера
08.7к.
Модель Портера — основа для понимания конкурентных сил, действующих на рынке и определяющих способ распределения экономических ценностей между ее участниками.
Гай Карапетян
abc-анализСправочник стратега
ABC-анализ: практическое руководство
05.9к.
АВС-анализ — это способ выявления существенных ресурсных средств организации с позиции таких важных финансовых показателей, как валовый объем продаж и
Гай Карапетян
прыжок - разработка стратегииБлог
Технология-шаблон разработки стратегических решений
05.8к.
Стратегия, тактика, маркетинг, бизнес-процессы, бизнес-модели, тренинги, консультанты, финансовые модели, бизнес-планы – все эти сущности необходимы предприятиям
Гай Карапетян