как разработать

Темпы изменений внешней и внутренней среды компаний высоки, поэтому стратегия должна быть простой, быстрой и соответствовать современным технологиям.

Если вы создали стратегическую карту организации в формате X-матрицы всей компании, верхнего уровня, то теперь ваша дальнейшая задача взять X-матрицу верхнего

Модель была создана McKinsey в 1970-х для компании General Electric в ответ на созданную в Boston Consulting известную матрицу BCG. Используется при необходимости

Диверсификация — это вид маркетинговой стратегии, позволяющий компаниям находить и развивать новые направления своей деятельности. При все возрастающей

Матрица Ансоффа (или «товар-рынок») — практический инструмент стратегического планирования бизнеса. Матрица Ансоффа была создана Игорем Ансоффом и опубликована в 1957г.

Сначала определим термин «целевая аудитория». Это определенный сегмент людей, которые являются потенциальными потребителями какого-либо продукта.

Степень успеха продукта в выбранной нише напрямую зависит от правильного определения конкурентов. Материал познакомит вас со способом выбора конкурентов

Рассмотрим варианты, которые помогут детально составить аватар потенциальных потребителей. Материал дополнен практическими примерами, благодаря им можно

Анализ рынка — это набор методов, используемых для сбора информации и лучшего понимания целевого рынка компании. Предприятия используют эту информацию

SWOT-анализ — универсальный и довольно точный инструмент, который применим на разных стадиях развития бизнеса: Если анализ проведен с должной тщательностью